Management: Cultureel ondernemerschap

Musea spelen een belangrijke rol in de samenleving. Zij tonen ons visies op de toekomst en op het cultureel erfgoed waarvan zij de hoeders zijn. Vanwege deze maatschappelijke functie worden zij financieel gesteund door overheden en fondsen. Toch kunnen musea maatschappelijk meer draagvlak creëren door actief in te spelen op de betrokkenheid van particulieren en ondernemers. Zij voeden het museum immers, met expertise en vrijwilligerswerk, bruiklenen en financiële bijdragen en beschikken over contacten met nieuwe publieksgroepen. "Geld is het probleem niet. Musea zouden particulieren en bedrijven moeten vinden die dezelfde doelstelling hebben of dezelfde mensen willen bereiken”. Dit citaat is van Cees Maas, Raad van Bestuur van de ING Groep (I. Janssen en T. Gubbels, Bedrijvige Musea. Private betrokkenheid in de praktijk, Amsterdam 2003, 97).

Voorwaarden voor goed cultureel ondernemerschap binnen een erfgoedinstelling of museum zijn ondermeer: het innovatieve vermogen, het voeren van een adequate bedrijfsvoering en exploitatie van het museum.
In bovengenoemde publicatie van de Stichting Boekmanstudies staan veel praktische aanwijzingen voor cultureel ondernemerschap.
Consultants die goede diensten kunnen bewijzen bij cultureel ondernemerschap zijn de onderstaande.

Bedrijven met deze service

1 bedrijven met deze service in de database.

Projectbureau Gideon / Paul van Royen

Onderzoeker, Organisatieadviseur en Interimmanager

Antonie Duyckstraat 23, 2582 TB Den Haag, Tel: 070–3545953